За 17 лет становления и развития своей компании менеджер срослась с мыслью о том, что бренд Lion Gri является самым сильным и самым лучшим в мире. Ее жизненный принцип гласит: «Поделись со своим ближним, и ты будешь счастлив!». Нели Сонник как дочь, жена, мать и бабушка убеждена в том, что богат не тот, у кого есть много, а тот, кто отдает много. Она научилась отдавать искренне, легко, с душой и от всего сердца, делая это спонтанно и скромно. Согласившись стать героиней этой рубрики в канун своего дня рождения, Нели Андреевна с открытым забралом рассказала о своем жизненном кредо, окунулась в проблемы виноделия, обрисовав его радужные перспективы в Молдове, которая станет процветающей страной уже через 20-25 лет. Она мечтает, чтобы с ее любимой Молдовой дружили и могучая Россия, и прекрасная Европа, и сильная Америка, и любимый Китай. Нели Соник хочет, чтобы гражадне Молдовы были самостоятельными, гордыми, ни от кого не зависящими и процветающими! «Так оно и будет, но об этом мы поговорим через 30 лет», – предложила она корреспонденту, задававшему ей вопросы от журнала «Банки & Финансы».

1. Кто, а главное, что может помочь Lion Gri удержать ее лидерские позиции на рынке виноделия Молдовы?
– Первое – люди, влюбленные в то, что они делают. Второе – люди, понимающие и ценящие позиции Lion Gri.

2. Сколько стоит Lion Gri сегодня, и сколько компания может стоить через три-пять лет?
– Она бесценна. Ее нужно не только покупать, ее нужно понять, а потом развивать и  любить, вставая и засыпая. И тогда можно стать миллиардером (улыбается).

3. Что чаще всего вы вспоминаете из первых лет становления Lion Gri?
– Стараюсь вспоминать только хорошее, хотя были разные моменты.

4. Можете ли вы, не задумываясь, назвать семь приоритетов Lion Gri в настоящее время и в будущем?
– Мне нравится высказывание следующего содержания: «Если ты не способен творить великое, твори – малое, но величавое!». Lion Gri – молдавская компания №1 на международных выставках – с классическом шампанским, завоевавшим Гран-при во Франции, Англии, Бельгии. Первые места – в международном каталоге «1000 лучших вин мира», в каталоге «100 бриллиантовых вин мира» (Швейцария). К семи приоритетам я отношу: стиль, качество, трудолюбие, вдохновение, любовь, целеустремленность и элегантность.  

5. Чем должна отличаться винодельческая компания-лидер от обычной компании?
– Элегантностью и скромностью. Удивлять нужно – как подводная лодка: внезапно, и опять в лидеры!

6. Что конкурентам Lion Gri бросается в глаза в первую очередь при анализе ее бизнеса?
– «Ну как это у них получается?..»

7. Ваши родные и близкие понимают, какого размера активами вы управляете и какова их стоимость?
– Нет. Для них главное и достаточное в том, что я их люблю.

8. Вы на работе не давите своим авторитетом и положением на подчиненных управленцев?
– Еще как давлю! Но при этом я их всех очень люблю. И даю им возможность реализовать себя. Мне нравится, когда это у них получается.

9.Что вы цените в своих подчиненных?
– Корректность. Настойчивость. Профессионализм. Выдержку. Целеустремленность. Находчивость. Умение мужественно преодолевать самого себя, что я считаю особым достижением для менеджера.

10. Как часто они вам возражают?
– Постоянно. И это нормально. В споре рождается истина.

11. Что вас больше беспокоит –  сегодняшнее, завтрашнее или послезавтрашнее положение компании Lion Gri?
– Конечно, сегодняшнее. Завтрашнее, а тем более послезавтрашнее, будет завидным!

12. Спустя 25 лет работы в бизнесе, можно ли опираться в нем с партнерами на чувства?
– Никогда!

13. Правильно ли в бизнесе на все 100% доверять партнеру?
– Нет.

14. У вас в бизнесе наверняка были и проигрыши, как вы их переживаете?
– Стараюсь не вспоминать, переворачиваю страницу.

15. Что было самым трудным в момент первого эмбарго на поставки вин в Россию?
– Потеря рынка, партнеров, денег. Отношения с банками, государством, ТПП (не признала форс-мажор, хотя сделала это в отношении одного винодела).

16. Кто помог виноделам в период действия эмбарго от 2006 г.?
– Никто!

17. Что могло, но не сделало государство в то время для виноделов?
– Простить проценты по кредитам, добиться поддержки от Евросоюза, не воровать деньги с грантов. Некоторым, кто умел делиться, кое-что перепало…

18. Почему государство не протянуло руку помощи виноделам в самый трудный для них период?
– А зачем? Это же не коснулось карманов чиновников.  

19. Виноваты ли виноделы в таком отношении к ним государства?
– Конечно. Вместо того чтобы выяснять, кто есть в списке на помощь, нужно было сплотиться и добиваться своего, как садоводы.

20. Что должны были сделать в тот момент виноделы, но не сделали?
– Сплотиться. Смотреть в одну сторону, а не в разные.

21. Какие три самых важных принципа нужно соблюдать в бизнесе?
– Порядочность. Пунктуальность. Несгибаемость.

22. Вы себя ощущаете любимой?
– Да. Я себя чувствую любимой и как женщина, и как дочь, и как мама. Быть любимой –  означает любить.

23. Есть ли мужчины, которые осмелились флиртовать с вами?
– Да (улыбается).

24. Замечаете ли вы свое продолжение в детях?
– Конечно, я этим очень горжусь.

25. В чем оно ярко выражается?
– У меня их трое, и все разные. Я рада, что всем присущи такие качества, как порядочность, доброта, откровенность, любовь к людям.

26. Можно ли вас представить дома у плиты на кухне?
– Можно. Правда, делаю это очень редко, но когда готовлю, то делаю это со вкусом.

27. Какие блюда вам нравится готовить?
– Фаршированные куропатки.

28. Ваше любимое блюдо?
– Зеленая лягушка.

29. Что главного дали вам родители?
– Жизнь и воспитание, за которое я им благодарна. И еще благодарна за то, что они живы, и я чувствую себя ребенком.

30. Что позволяет вам держать себя в форме?
– Любовь. Я люблю, когда мною восхищаются.

31. Как часто вы берете себя в руки?
– Чем больше твои способности, тем больше должно быть твое терпение.

32. Что обычно вас выводит из равновесия?
– Несправедливость. Ложь. Лень.

33. Вы себя считаете незаменимой в компании Lion Gri?
– Когда море спокойно, управлять кораблем может каждый.

34. Что вы считаете самым привлекательным в виноделии Молдовы с точки зрения инвестора?
– Если правильно руководишь, то очень быстро возвращаешь инвестиции. Нужно всегда держать руку на пульсе, и при этом работать, работать, работать…

35. Есть ли в молдавских винах что-то особенное, что их выгодно отличает от всех остальных вин в мире?
– Земля. Экология. Соотношение цены и качества. Особенный и ничем не заменимый вкус. Его всегда помнят, в него влюбляются.

36. Что мешает молдавскому виноделию, от чего нужно избавиться в первую очередь?
– Виноделие не должно зависеть ни от чего, кроме погоды. Нужно сплотиться, избавиться от зависти. Вместе можно очень многого достичь.

37. Кто самый большой друг виноделов Молдовы?
– Сами виноделы. Институты государства должны сделать так, чтобы мы чувствовали себя комфортно. Наше дело – делать вино и развивать экономику.

38. Как вы определяете «очень хорошее» вино от «нехорошего» вина?
– Определить можно.  

39. Вы знаете, какой средний показатель рентабельности в отрасли виноделия Молдовы?
– А она есть? Думаю, что 10% - 20%. Может, у молодых компаний она больше.

40. А какой он у Lion Gri?
– Ноль.

41. Кто, как и почему выбрал такое название компании?
– Ее президент Григорий Соник. Лев – благородный зверь, он обладает гордостью, мудростью, красотой, силой. Львы бывают разные, к примеру, серые – приносящие удачу.

42. Как на такое название реагируют на зарубежных рынках?
– Царственно! Такой бренд – единственный в мире.

43. Если говорить про виноделие Молдовы, какие решения государства здорово помогли бы людям, работающим в этой отрасли?
– Применить ПОЛИТИКУ СМЯГЧЕНИЯ. Дать денег под ликвидные активы тем виноделам, у которых есть перспективы для бизнеса. Пойти на  реструктуризацию выплат НАЛОГОВЫХ ДОЛГОВ ГОСУДАРСТВУ.

44. Нужно ли Молдове стремиться к тому, чтобы разливать в год 300 000 000 бутылок вина?
– Нужно. Во всех странах требования к производству алкогольной продукции не такие жесткие, как в Молдове. Там главное, чтобы продукт был безопасен для здоровья людей.

45. Можно ли говорить о высоком качестве вина, если оно экспортируется по цене $1 за бутылку?
– Да, когда-то мы с этой ценой начинали работать в России. Нужно молиться Богу, чтобы виноделие снова расцвело. Таким образом, расцветут и остальные отрасли.

46. Какой должна быть доля маркетинга в себестоимости бутылки вина?
– Иногда 20-30%, иногда еще больше.

47. Есть ли в Молдове винодельческие компании, располагающие достаточным собственным оборотным капиталом?
– Наверное, это новые небольшие компании.

48. Какой должна быть процентная ставка по доступным для виноделов кредитам в банках?
– Банки порой не думают, что скоро не будет кому давать кредиты.

49. Вы, к примеру, можете, не задумываясь, назвать цену денег на молдавском рынке в июне 2016 г.?
– Могу, но она меня не интересует. Я иду вперед, смотрю только вперед.

50. Вы сможете развивать Lion Gri при рентабельности в 7-8%?
– Я могу все… (Смеется).

51. А какой вы считаете нормальной рентабельность?
– Я буду рентабельной компанией тогда, когда у меня не будет кредитов, или ставка по ним будет не выше 3%.

52. Насколько сложным был путь к сегодняшнему положению и статусу Нели Соник?
– Я очень благодарна человеку, написавшему эти слова. Он написал их для меня. Прошу меня извинить, но я их дополнила.
Противостояние!
Мне перья дергали из крыльев,
А я летала.
Пытались воздух перекрыть,
А я дышала.
Меня пугали: «Не люби!»,
А я любила.
Пытались памяти лишить,
Я не забыла
Мне говорили: «Боль сильна!»,
А я терпела.
«Не смей врагов своих жалеть!»
А я жалела.
Меня опять сбивали с ног,
Но я вставала.
Мне говорили: «Не найдешь!»,
Но я искала.
Твердили все: «И не мечтай!»,
А я мечтала.
И если рухнет завтра мир,
Поверьте, я начну сначала
Мне говорили: «Не смогла!».
Я говорю вам: «Я МОГУ!»
И эту жизнь я б ни за что
И никогда не променяла.

53. Что бы Нели Сонник посоветовала тем, кто начинает бизнес в Молдове в 2016 г.?
– Осмотреться. Начинать осторожно, медленно, обдумывая каждый шаг. Но обязательно начинать, в РМ можно делать бизнес. И еще одно: не берите кредиты, зарабатывайте для бизнеса сами!

54. Вы считаете себя смелым человеком?
– Кто меня знает, не дадут соврать. Я очень смелая! «Великого человека можно убить, но нельзя запугать».

55. Вы умеете рисковать по-крупному?
– Да, при этом пить коллекционное шампанское Lion Gri.

56. Что самое ценное в вашем доме в прямом и переносном смысле слова?
– Погода в доме, градусов так к 20 С, где бы ни был мой дом.

57. Вы нашли бы в себе силы все бросить и начать с нуля?
– Еще 10 раз. Очень люблю жизнь, поэтому люблю начинать все заново.

58. Что делаете, для того чтобы жить в согласии с самой собой?
– Сейчас буду жить, как хочется. Хочу независимости, чистоты без лицемерия. Хочу любви и пространства, свободы и много хороших людей рядом с собой!

59. Вы богатый человек?
– Очень, у меня есть дети и внуки.

60. Где труднее быть богатым – в бедной или богатой стране?
 – В богатой.

61. Помните ли вы того, кто первый признался вам в любви?
– Да (раздумывая, улыбается). В детском садике.

62. Как много у вас людей, на которых вы могли бы положиться в трудную минуту?
– Мало. Но становится больше. Я их ценю и люблю.

63. Вы знаете, за что ценят вас друзья?
– Нет. Я живу, и все что я делаю, это не ради того, чтобы меня ценили. Настоящие друзья полюбят меня любой, если они настоящие.

64. Кто самый страшный судья Нели Соник?
– Бог. Родители. Совесть.

65. Какой вы себе нравитесь?
– Счастливой.

66. Может ли в отношениях между женщиной и мужчиной быть все…
– В том, что касается любви, даже слишком много – недостаточно.

67. Не жалко ли вам тратить заработанные деньги?
 – Нет, не жалко.
Деньги делаем мы, а не деньги – нас.

68. Какое общество вам больше приятно – женское или мужское?
 – Конечно, мужское.

69. Знает ли Нели Соник, как можно с пользой потратить $10 млн.?
– Дайте мне их, и я сделаю $100 млн.

70. Любовь может быть вечной?
– Нет. Она коротка. Но чертовски хороша.
Любовь – это удивительный фальшивомонетчик.

71. Кого вы посвящаете в свои тайны?
– Никого.

72. Можете ли вы сказать, сколько у вас костюмов?
– Не знаю, но какая в них клеточка, какая пуговица, какой фермуар знаю и помню.

73. Что вам сложно простить человеку?
– Предательство (вздыхает), хотя прощаю и это. Просто отпускаю.

74. Какие были первые заработанные деньги в вашей жизни?
– Студенческие.

75. И как вы распорядились первым заработком?
– Купила себе первые сапоги, рыжие.

76. Каким вам видится в будущем виноделие Молдовы?
– Великим и процветающим. Оно и сейчас великое, просто нам нужно только продержаться. Время лечит.

77. Какой бы вы хотели видеть Молдову через 10-20-30 лет?
– Чтобы увидеть Молдову маленькой Швейцарией, нам нужно определиться с политикой в стране, от которой зависит многое. У штурвала корабля должен стоять бизнесмен, который прошел все этапы становления. Только такой человек сможет сделать Молдову цветущей. Хочу, чтобы с Молдовой все дружили: и могучая Россия, и прекрасная Европа, и сильная Америка, и любимый Китай. Хочу, чтобы мы были самостоятельными, гордыми, ни от кого не зависящими, процветающими! Так оно и будет, но об этом мы поговорим через 30 лет.■