Банки и финансы
№_9_2023, сентябрь 2023
Развитие – ключевое слово кредитной политики
Смена генерального директора, пусть даже на крупнейшем для Молдовы промышленном предприятии, является не более чем ординарным событием. Иное дело, когда происходит неожиданная смена руководства в финансовом учреждении. Тут уж волнений через край. Что и не мудрено! Банки – это кровеносные сосуды экономики. Поэтому неожиданная смена председателя правления в ProCreditBank-е встревожила определенную часть жителей РМ и предпринимателей. В редакцию пошли звонки…
Сразу же хочу успокоить: с банком все в порядке! Замена первого лица связана с тем, что бывшего председателя правления датчанина Асмуса Ротне мажоритарный учредитель (ProCredit Holding, которому принадлежит почти 80% акций) перевел в ProCreditBank Армении. И это является свидетельством того, что, с одной стороны, финансовые дела у молдавского ProCredit Bank-а идут в гору, с другой – о доверии к местным банковским кадрам. И назначение на пост председателя правления Владислава Гырбу является тому подтверждением. Владислав - опытный профессионал-финансист. Только в ProCredit-е он трудится уже дюжину лет. Восемь из них - проработал вторым человеком в финансовой организации ProCredit. Последние три с половиной года являлся заместителем председателя ProCreditBank-а. Владислав Гырбу - человек степенный и обстоятельный. В разговоре с ним сразу чувствуется, что в комментариях он отдает предпочтение четким и лаконичным формулировкам.
Так, если я полагал, что преобразование любой финансовой организации в банк – это логичное продолжение одного и того же финансового бизнеса, то у Владислава Гырбу иная точка зрения.
- Нет, - мягко, но в то же время несколько раз настойчиво поправил он меня. – ProCredit Bank является новым предприятием. Были составлены иные учредительные документы, осуществлен взнос в сумме 120 млн. леев в уставный капитал банка. Но на работу в банк перешли сотрудники, ранее работавшие в финансовой организации, а прежние ее кредитные клиенты стали охотно сотрудничать со вновь образованным банком.
Для Молдовы преобразование финансовой организации в банк – это пока что единственный случай. К опыту ProCredit Bank–a следует присмотреться внимательнее. Благо, что есть чему поучиться. Если в начале своей деятельности (1999 г.) численный состав финансовой организации был 10 человек, то через 8 лет штат ProCredit составлял уже 290 сотрудников, а кредитный портфель насчитывал в леевом эквиваленте $38 млн.
С самого начала перспективные планы ProCredit Holding предусматривали преобразование финансовой организации в банк. Тем более что и клиентам очень хотелось видеть ProCredit - банковским учреждением. Да оно и понятно. Комфортнее и дешевле иметь одного банковского партнера. Тем более что клиентами компании ProCredit в основном являлись предприятия мелкого, малого и среднего бизнеса. И для них чем меньше хождений по финансовым учреждениям, тем лучше.
Впрочем, и сегодня эта целевая группа является основным клиентом ProCreditBank-а. Кредитный портфель для такого банка на сегодняшний день немалый, он составляет 1,26 млрд. леев. Это свидетельствуют еще и о том, что, вопреки скептическим суждениям доморощенных экспертов-экономистов, малый и средний бизнес в нашей стране развивается.
Более того, по мнению Владислава Гырбу, в Молдове и коррупция не столь повальна, как об этом вещают с телевизионных экранов политики. В ProCreditBank-e моменту принятия решения по предоставлению кредита всегда предшествует кропотливая работа по изучению фактических потребностей и возможностей клиентов. И если какую-то часть финансовых средств клиенты предполагают направить на «откаты», то от кредитора это не укроется. Впрочем, Владислав Гырбу и данную ситуацию комментирует дипломатически корректно.
Владислав ГЫРБУ: Я не могу утверждать, что коррупция в нашей стране отсутствует. Но в то же время я не могу сказать и о том, что она душит бизнес.
Работа с мелкими фирмами имеет свою специфику. Нередко предприниматели, не располагая грамотными экономическими расчетами и вопреки финансовым возможностям фирмы, желают получить денег больше, чем это необходимо для ведения бизнеса. Приходится им терпеливо объяснять, к каким негативным финансовым последствиям может это привести. А бывают и обратные примеры, когда предпринимателей, для пользы их же дела, работники банка «подталкивают» к дальнейшему расширению бизнеса.
Владислав ГЫРБУ: Мы предпочитаем выдавать кредиты для расширения дела. Развитие – это ключевое слово в нашей кредитной политике. И такой подход уже приносит свои весомые плоды. Мелкие и средние предприятия все чаще и чаще открывают счета и берут кредиты именно в нашем банке.
Тут настало самое время поговорить о залоге под кредит.
Владислав ГЫРБУ: При принятии решения о предоставлении кредита залог для нас не является основополагающим аргументом. Разумеется, что, в соответствии с положениями Национального банка Молдовы, мы его требуем. Но его наличие не является для нас решающим фактором. В конечном итоге банк – это не контора по продаже недвижимости вторичного жилья или подержанных автомобилей. Наши сотрудники в первую очередь анализируют финансовое состояние бизнеса клиентов и просчитывают возможности возврата кредита. Для этого у нас разработаны соответствующие методики.
Финансовые результаты первых трех лет работы ProCreditBank-а были убыточны. Но учредители предвидели такой ход событий.
Поскольку понимали, что открытие банка предполагает большие инвестиции на начальном этапе. Банк развивался, вкладывал финансовые средства в обучение персонала, оборудование, инфраструктуру. И доходы не заставили себя долго ждать. Отчет за первое полугодие 2011 г. явствует, что уже получены первые 2 млн. леев прибыли. ProCredit Bank планирует расширять свою филиальную сеть. И даже знает, какими клиентами он будет прирастать.
Владислав ГЫРБУ: В Молдове есть сотни тысяч мелких и средних предпринимательских хозяйств, которые пока не охвачены банковскими услугами. До конца 2011 г. мы планируем увеличить штат на 100 сотрудников. И для того чтобы подобрать соответствующих кандидатов, проводятся ярмарки вакансий и последующий поэтапный набор персонала.
Что тут скажешь больше, чем слово «замечательно», и пожелание «Drum bun!»?■
Добавление комментария