Медали Meritul Civic вручены директору кишиневского филиала «Буюкань» Марине Балан, главному бухгалтеру филиала «Мирон  Костин» Марии Чеботару, директору рышканского филиала Жоржу Роману, директору кантемирского филиала Татьяне Викол и директору бельцкого филиала Аурелу Заре.

Члену Совета банка Григоре Фуртунэ, который был первым председателем Agroindbank-а, присвоено почетное звание Om Emerit.
Данных государственных наград сотрудники BC Moldova-Agroindbank S.A. удостоены «за плодотворную деятельность в финансово-банковской системе, вклад в проведение денежно-кредитной политики и высокий профессионализм».

На вопрос корреспондента агентства «ИНФОТАГ» о значении награды заместитель председателя банка Сергей Чеботарь сказал, что для него она прежде всего является оценкой его личного отношения к работе в банке за более чем 16 лет.

«У нашего банка хорошие перспективы, он обладает качественными и ликвидными активами. Это придает ему привлекательность и надежность, что всегда ценили иностранные банки-партнеры Moldova-Agroindbank-a», - сказал Чебатарь.

В беседе с корреспондентом «ИНФОТАГ» Григоре Фуртунэ сказал: «Спасибо, что заметили и признали… В той части развития Agroindbank-a, в которой я непосредственно участвовал в качестве руководителя, и сейчас, будучи уже на пенсии, стараюсь участвовать, мы всегда стремились к тому, чтобы у банка была добрая репутация внутри страны и за ее пределами».

По его словам, коллектив Agroindbank-a на всем протяжении своего 20-летнего развития предпринимал усилия, чтобы имидж и репутация банка были на самом высоком уровне.

«Я рад, что то, что сделал, и то, к чему я был причастен, получило высокую оценку моего государства», - заключил Фуртунэ.
Новость о получении высоких государственных наград менеджерами одного из ведущих банков страны вызвала оживленную дискуссию на форуме сайта агентства «ИНФОТАГ» www.infotag.md

Журнал Б&Ф публикует наиболее интересные и актуальные из них, отражающие не только узкую проблематику финансового рынка, но и экономическое развитие Молдовы в широком его понимании.

ДАНУЦ: «А как это так получилось, что менеджеров наградили, а топ-менеджера - Врабие Наталью - НЕТ? Или ее подадут на Нобелевскую премию в $1 млн?»

ВЕНИАМИН: «Ничего не скажешь, действительно, хороший банк. Молодцы все - и учредители, и клиенты, и менеджеры, которые за 20 лет сделали такую сладкую и привлекательную конфетку!»

МАМУКА: Этот банк многим обязан его менеджеру – ВРАБИЕ Наталье, которая старалась все делать для банка, что только было ей по силам. Думаю, что не ошибется никто, если скажет, что после семьи, Agroindbank – самое ценное, что у нее сеть. Врабие очень правильно себя позиционировала в роли руководителя и акционера банка. Ей присуще качество лидера, умеющего ставить заманчивые цели, и убеждать акционеров в целесообразности их достижения. Опытный менеджер воспитала в банке  плеяду молодых сотрудников, с которыми щедро делилась опытом, передавая навыки и секреты профессии банкира. Полагаю, что сотрудники банка и акционеры будут приятно удивлены, когда Agroindbank получит оценку авторитетного международного агентства, и узнают, сколько их банк стоит на самом деле.  

ЛЮСЬЕН: «Интересно, а Влад ПЛАХОТНЮК знал об этом действии Лупу? Ведь такие награждения увеличивают дистанцию разрыва между "Агробанком" и "Викториябанком"?»

ЛИЗА: «А почему никому не подписал высшую награду - Орден Республики? Что, жалко было, ведь скоро придется расстаться с приставкой и. о. и лишиться такой возможности быть "добрым" и "щедрым" за государственный счет».

VOX-PRO: «Как-то неприятно, безызвестных людей, которые трудятся в поте лица всю свою жизнь, несмотря на то что их обманывают и что никаких нормальных условий для них нет, никто ничем не награждает. А тех, кто и так живут припеваючи, награждают такими громкими грамотами...».
СВЕТЛАНА для ДАНУЦЭ: «В 2001 г. Наталья Врабие удостоилась высшей государственной награды - Ордена Республики. Выше наград нет, а ниже - уже нельзя».
ДАНУЦ: «Светлана! Но ведь можно же было дать второй Орден Республики, чтобы уважаемый человек был дважды орденоносец, а то как-то некрасиво получается, что три зама получают награды, а их непосредственный шеф - НЕТ! Ладно, если бы она была вредная тетка, а то ведь хороший менеджер, пропитанная до мозга костей духом состязательности и соперничества, хотя и очень своенравная».
ЩОРС: «Награда, за которую не стыдно, никто ее не лоббировал, она заслуженная! Кстати, можно было замам и Орден Республики дать».

ХМЫРЬ: «У любых награжденных государственными наградами были, есть и будут завистники. Кто-то им завидует черной завистью, а кто-то - белой. Но в случае с «Агроиндбанком» никто не бросит камня в их огород. Приятно, что в этой когорте оказался и Сергей Чеботарь – молодой и перспективный банкир, у которого есть такое редкое, но зато весьма востребованное качество банкира, как КОНСЕРВАТИВНОСТЬ, умение скрывать эмоции, взять тайм-аут, чтобы поразмышлять, проанализировать, чтобы к утру принять единственно правильное решение, обезопасив и уменьшив риск для банка, да и для самого клиента, которому не нужны проблемы».

ОЛЕСЯ: «Если ваши хваленые банки перевести на регламенты Базель-2, то из 15-ти банков смогут работать пара-тройка банков, а у остальных придется отзывать лицензии. Вам, банкиры, это не понравится, но ведь страна рвется в ЕС, а там уже Базель-4! Так что ордена и медали - это хорошо, а развитие банков - это совсем другое, и этим как раз нужно заниматься повседневно, примерно так, как это делал 20 лет подряд «Агроиндбанк»».
 
ПИНКЕРТОН: «Сколько же нужно государственных наград, если всем предприятиям, банкам, фирмам давать такие высокие награды в честь 20, 30, 40, 50, 60, 70, 80, 90 и 100-летий. Все богатство страны уйдет на чеканку наград».

РИЧАРД: «Данные награды - звенья в большой цепи, которую следует замкнуть в нужное время и в нужном месте, и банк к этому идет уверенной поступью, веря, что сможет завершить эту трудную, но зато такую сладкую «Историю успеха»».

ОЛЬГА: «Судя по списку награжденных, можно так полагать, что один из заместителей председателя банка и есть преемник ВРАБИЕ, которому она доверит штурвал банка, хотя никто не знает, когда это произойдет, потому как нынешнего топ-менеджера до конца, до 99,99% никто и никогда не разгадает».
ДЬЕРДЬ: «Когда идешь к Чеботарю обсуждать бизнес-идею, то поражаешься его заинтересованности в том, чтобы она обязательно успешно реализовала сь, чувствуя заботу и поддержку банка. Да, я согласен, что банк имеет свою выгоду, но Чеботарь делает это очень деликатно, как-то так, что хочется делиться с банком своей выгодой от бизнеса. Наверное, это и есть смысл настоящего партнерства клиентов с банком...»
ЛЮСЬЕН: «От всей души желаю этому банку успехов и, пожалуй, самое главное - ПРЕЕМСТВЕННОСТИ, чтобы каждое новое руководство продолжало дело предыдущих менеджеров. К сожалению, именно такого качества, как преемственность, не хватает нашей стране. Вы только посмотрите, что творится наверху: каждая новая власть заявляет, что берет страну на обломках нищеты, обещая рай, но на смену ей приходит очередная власть и говорит, что спасает Молдову от пропасти, обещая реформы и европейскую жизнь. Но ни того, ни другого мы не видим».

АНЕТТА: «Была на приеме по случаю 20-летия банка и потрясена его участниками - элита бизнеса Молдовы. Сделали все со вкусом, все было по-человечески, искренне и по-хорошему. Главное, что прием не превратили в помпу и фурор. Аграрии, но сделали все по-европейски, не зря к этому банку так присматривается ЕБРР, который вышел из него по неосторожности и даже глупости, а теперь делает вторую попытку захода в капитал банка». ■