Profit: Doamnă Gheorghiu, se ştie că activitatea bancară este una foarte specifică, necesitând multe forţe intelectuale, responsabilitate, cunoştinţe şi energie. Atunci când V-aţi dedicat domeniului bancar aţi fost conştientă de aceste perspective?

A.G.: Nu cred că am conştientizat pe deplin, deoarece decizia de a veni în sistemul bancar a fost o întâmplare pură. Până atunci lucrasem timp de 20 de ani în cu totul alt domeniu, ce ţinea de activitatea editorială, fiind contabil-şef, mai apoi - director-adjunct. De activitatea bancară mă legau doar prietenele mele, care activau la Banca de Economii. Le vizitam deseori la bancă şi le invidiam, în sensul bun al cuvântului, pentru faptul că mereu au mulţi vizitatori, comunică, leagă cunoştinţe noi, într-un cuvânt, eram sigură că le este foarte vesel la serviciu. Tot din întâmplare, în glumă, le-am întrebat într-o zi, dacă nu au nevoie de angajaţi. Mare mi-a fost mirarea când, în aceeaşi zi, am şi primit oferta de angajare. Aşa am venit la Banca de Economii. Da, recunosc că a fost o decizie spontană, dar care s-a dovedit a fi una corectă pentru care niciodată nu am regretat.  

Profit: Dar, nu creaţi impresia unei persoane care să ia decizii spontane...

A.G.: Am avut câteva situaţii în viaţă când trebuia să adopt decizii foarte rapid. Însă cred că pentru orice există explicaţii logice şi întemeiate, inclusiv pentru decizii spontane. În cazul meu, o explicaţie ar fi criza care s-a abătut în anii 90 peste edituri, când nu erau nici bani, nici hârtie pentru tipărirea cărţilor şi nici dorinţă mare de a le citi...

Profit: Activitatea Dvs. profesională este alcătuită din două etape: 20 de ani lucraţi la editură şi 20 de ani - în sistemul bancar. Acum, peste două decenii, puteţi afirma că acea „decizie spontană” de a Vă lansa în activitatea de bancher, a fost una corectă?

A.G.: Nu am nicio îndoială. Cred că m-am realizat pe plan profesional. Am obţinut rezultate pozitive şi la Banca de Economii, şi în calitate de Preşedinte al Moldindconbank, şi în actuala postură - de Prim-Vicepreşedinte al Moldova Agroindbank. M-am aflat la temelia creării sistemului bancar al statului suveran Republica Moldova: tot ceea ce au făcut alte state în domeniul bancar timp de sute de ani - noi am fost nevoiţi să implementăm în două decenii. Concomitent, eram preocupată de autoinstruire în materie, or nu am avut studii bancare - le-am obţinut de sine stătător.

Profit: Doamnă Gheorghiu, activitatea bancară necesită multă muncă şi intelect, ea consumă persoana atât moral, cât şi fizic, mai ales având în vedere dedicaţia profesională de care Dvs. daţi dovadă. În acelaşi timp, se ştie că sunteţi o soţie şi o mamă exemplară, care întotdeauna a reuşit să-şi protejeze familia de problemele de la serviciu şi a păstrat viu focul din căminul familial...

A.G.: Trebuie să recunosc că în debutul carierei mele bancare familia a fost lipsită de atenţia mea, în volumul pe care îl consider necesar pentru adevărata fericire a unei familii. Lucram până seara târziu, din care cauză nu puteam să dedic mai mult timp familiei. Acum le sunt recunoscătoare membrilor familiei, în special, soţului, pentru înţelepciunea şi înţelegerea de care au dat dovadă în acea perioadă. Cu siguranţă, sacrificiul cel mai mare a fost de partea soţului. Nu mi-a reproşat niciodată faptul că dedic prea mult timp serviciului.

Profit: Copiii au fost la fel de receptivi?

A.G.: Fără îndoială. Familia întotdeauna m-a susţinut în realizarea planurilor şi aspiraţiilor mele. Recompensă pentru lipsa mea au fost concediile noastre, pe care neapărat le petreceam împreună. Acum, când au crescut şi-şi creează propriile istorii de succes în activitatea profesională, conştientizează pe deplin cu ce eforturi se edifică o carieră reuşită. Una dintre fete a devenit medic, alta a mers pe calea mea - cea de bancher.

Profit: Acum, aţi ajuns la o altă etapă a vieţii. În curând Vă veţi încheia mandatul de Prim-Vicepreşedinte al Comitetului de Conducere al Moldova Agroindbank şi veţi pleca în Regatul Spaniei, alături de soţul Dumneavoastră, Excelenţa Sa, Domnul Ambasador Valeriu Gheorghiu. A fost mai dificil să veniţi la MAIB sau să plecaţi de aici?

A.G.: Venind la bancă, m-am încadrat într-un colectiv deja format, într-o echipă bine structurată, consolidată, cu regulile sale de joc. Însă am avut viziuni comune asupra dezvoltării strategice a băncii şi asupra proceselor de viitor. Unul dintre procesele respective a fost divizarea segmentului Retail şi Corporativ. Mi-a revenit direcţia Retail - o activitate foarte complicată, amplă şi, totodată, migăloasă, care necesită multe eforturi intelectuale, deoarece este bazată în mare parte pe tehnologii noi, pe informaţii şi care cere multă vigilenţă şi flexibilitate. Această experienţă unică de restructurare, de menţinere a poziţiei de lider al pieţei bancare, de creştere continuă o tratez drept o valoare pe care am creat-o în decursul activităţii mele. Asta pentru că am gândit la fel  cu întreaga echipă:  începând cu managementul de vârf, şefii din departamente şi terminând cu specialiştii de la ghişeu. Deşi am avut mari ezitări şi nopţi nedormite înainte de a lua decizia de a pleca de la bancă, pot să spun cu certitudine că plec cu senzaţia de mulţumire pentru ceea ce am realizat în activitatea mea.

Profit: Cunoscându-vă ca pe o persoană foarte activă şi mobilă, nu ne putem imagina că aţi putea să Vă retrageţi total din activităţile publice?

A.G.: Nici eu. Voi folosi statutul meu în misiune pentru a contribui la soluţionarea problemelor cu care se confruntă moldovenii în Spania. Voi încerca să conştientizez mai profund problemele şi doleanţele compatrioţilor noştri stabiliţi în această ţară şi să sesizez, în măsura posibilităţilor şi competenţelor mele, instituţiile de resort din ţară. Am avut deja o întâlnire cu diaspora noastră de acolo şi voi continua aceste discuţii. Sper să-i ajut şi să-i pot convinge pe unii să revină acasă. Oricum, voi fi pentru oameni - aşa cum am fost mereu. Mă bucur mult că mă voi putea dedica lecturii, nu de regulamente, rapoarte şi note, ci de literatură adevărată. Dar mai ştiu şi altceva - voi urmări tot timpul, prin toate mijloacele de informare posibile, evoluţiile din banca noastră şi din sistemul bancar în ansamblu.     

Profit: Colegii Vă cunosc ca pe un şef rigid, cu cerinţe mari faţă de subalterni, iar prietenii zic că sunteţi o persoană romantică, sentimentală în unele situaţii. Cum de a fost posibilă păstrarea acestei îmbinări atât de armonioase într-un bancher de succes?

A.G.: Cred că este greşit clişeul creat despre bancheri, precum că ar fi persoane foarte severe, dure şi lipsite de sentimente pe care le trăiesc oamenii din alte profesiuni. Evident, responsabilitatea care mi-a revenit şi-a lăsat amprenta asupra modului meu de a fi în colectiv - să fiu exigentă faţă de subalterni şi faţă de mine însămi... Da, am principii pe care le respect şi cer să le respecte alţii. Cer îndeplinirea întocmai a deciziilor adoptate, cer ca oamenii să gândească, să-şi argumenteze poziţia, să mă provoace, pentru că doar aşa se identifică o soluţie corectă. Dar în acelaşi timp, îmi place să savurez aroma florilor, cântecul ciocârliei, adâncul azuriu al cerului, tăcerea pădurii, gingăşia soarelui matinal. Într-un cuvânt, iubesc tot ceea ce este frumos - această dragoste am moştenit-o de la tatăl meu, care a fost pădurar şi care mi-a oferit ocazia să-mi petrec o bună parte din copilărie şi adolescenţă în sânul naturii. Toată viaţa voi purta în suflet această poveste. Am încercat să o reproduc acolo unde mi-i casa acum: am o grădină mare şi frumoasă, cu lac şi cu peşte în el, cu nuferi. Este oaza de linişte şi armonie pentru familia noastră. Îmi va lipsi în Spania.

Profit: Dar veţi beneficia de alte avantaje ale unui stat european civiliazt şi prosper...

A.G.: Nici un avantaj material nu-mi va putea absorbi dragostea, duioşia din suflet pe care o simt pentru ţara mea, cu toate dificultăţile sale. Îmi iubesc nespus de mult acest colţişor de rai - această ţară care are abia două decenii. Tare mi-aş dori ca poporul nostru, în eforturile sale de a construi un stat puternic, să se conducă de o idee naţională care să-i pătrundă în inimă şi în suflet. Doar împreună, consolidat, putem identifica şi transpune în viaţă o asemenea idee, şi sunt sigură că evoluţiile care se produc în Republica Moldova sunt promiţătoare în acest sens.

Profit: Doamnă Gheorghiu, fără îndoială, banca Vă va simţi lipsa. Ce mesaj aţi dori să transmiteţi cu această ocazie colegilor?

A.G.: Pentru toţi am un singur mesaj - cel de recunoştinţă profundă: acţionarilor - pentru votul de încredere acordat, colegilor - pentru faptul că m-au acceptat în echipă şi pentru că m-am simţit extraordinar de confortabil alături de ei, iar clienţilor - pentru fidelitate şi încredere ce ne-au ajutat reciproc în toţi aceşti ani. Le mulţumesc şi îi asigur că voi privi în urmă doar cu gânduri bune şi doar zâmbind!■